Решение задач
В процессе функционирования любого предприятия, организации или учреждения возникает множество различных технических и технологических проблем, без решения которых невозможно движение вперед.
Решение проблем всегда приносит либо прямую, либо косвенную пользу. А вот нерешение проблем приводит либо к прямым, либо к косвенным потерям.
Если у вас есть проблема, решение которой сулит большую выгоду или открывает новые перспективы, то зачастую выгоднее привлечь профессионального решателя со стороны, нежели надеяться решить эту проблему собственными силами.
В каких случаях целесообразно привлекать
профессионального решателя?
- В начале решательского проекта, чтобы повысить вероятность успешного его завершения.
- Когда срок решательского проекта заканчивается, а удовлетворительного решения не найдено.
- Когда решательский проект уже закончился без удовлетворительного решения, но требуется довести проект до успешного результата.
Типовой план проведения решательского проекта
с привлечением профессионального решателя
включает следующее:
- Знакомство решателя с задачей. 1-я встреча (1 день, минимум) с инженерами/учёными (представителями заказчика), перед которыми поставлена данная задача.
- Анализ задачи (от 1 недели до 1 месяца в зависимости от сложности задачи).
- 2-я встреча (1 день, минимум), посвящённая анализу задачи и выявлению направлений решения.
- Синтез решений (от 1 недели до 1 месяца в зависимости от сложности задачи).
- 3-я встреча (1 день, минимум), на которой решатель представляет 1-ю группу решений задачи и проводится обсуждение этих решений.
- Продолжение синтеза решений с учётом замечаний по 1-й группе решений (от 1 недели до 1 месяца в зависимости от сложности задачи).
- 4-я встреча (1 день, минимум), на которой решатель представляет 2-ю группу решений задачи и проводится обсуждение этих решений.
- Оценка и отбор решений с последующей проверкой отобранных решений (от 1 недели до 2 месяцев в зависимости от сложности задачи). Выполняется инженерами/учёными – представителями заказчика. В случае появления вторичных задач возможно привлечение решателя.
- 5-я встреча (1 день, минимум), заключительная. Представление и рассмотрение окончательного отчёта по решательскому проекту. Внесение корректировок в отчёт.
Продолжительность решательского проекта (как и количество рабочих встреч) может варьироваться от 1 до 6 месяцев в зависимости от сложности решаемой проблемы.
В результате такого взаимодействия с профессиональным решателем не только значительно повышается вероятность успешной реализации проекта, но и появляется видение всего поля решений данной проблемы, в том числе решений, которые будут востребованы в более далёком будущем.
Кроме того, специалисты заказчика (инженеры/учёные) смогут увидеть с «близкого расстояния» как работает профессиональный решатель и как он применяет методы техноватики. Более того, они смогут сами принять активное участие в процессе решательства под его методологическим руководством.
Решатель не подменяет полностью инженеров/учёных, перед которыми поставлена данная задача, а дополняет их, проясняет проблему за счет применения аналитических методов техноватики и помогает увидеть всё поле решений данной проблемы.
Возможны и другие варианты проведения решательских проектов. Это зависит от самих задач, от запросов заказчика и возможностей решателя, а также от их взаимных договорённостей.